19
Dez 2018

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Exemple de lessons learned

Exemple de lessons learned

Cet article explore les différents niveaux de leçons apprises et fournit des solutions pour aider à la transition de votre niveau actuel au niveau suivant. Y a-t-il des leçons que vous pouvez réfléchir autour de la dynamique de partenariat? Le partage des leçons apprises entre les membres de l`équipe de projet empêche une organisation de répéter les mêmes erreurs et leur permet également de tirer parti des meilleures pratiques organisationnelles. L`application des meilleures pratiques dans un environnement d`apprentissage continu est préconisée par PM4SD. En PM4ESD, ces facteurs de succès sont accompagnés de certains aspects spécifiques du secteur qui traitent du principe de la durabilité. Cette étape est rarement utilisée au niveau 1. Différents partenaires apportent des capacités, des agendas, des forces, des faiblesses et des méthodes de travail différents. Après un lancement de projet, il est recommandé d`exécuter des révisions et d`examiner les réussites et les améliorations nécessaires (ou qui se produisent) tout au long du processus. Il est approprié d`inclure plus d`un diagramme sur chaque page, mais n`oubliez pas que l`intention des graphiques est de raconter une histoire visuelle de ce qui est mal et/ou ce qui est réussi dans l`achèvement des projets dans le domaine de responsabilité de l`exécutif. L`étape cinq du processus de leçons apprises est de récupérer pour une utilisation sur les projets en cours.

Avez-vous vérifié les leçons apprises modèle de fichier Excel-trouver utile? Partagez avec nous dans les commentaires! L`analyse des données tirées des leçons a été discutée. L`apprentissage se fait sur chaque projet. Les informations sont partagées avec d`autres équipes lors des réunions d`organisation. Son travail vise à aider les petites et moyennes agences et les départements Web internes à gérer les projets numériques, les services clients et à mettre en œuvre des processus qui aident les équipes de conception et de développement à mieux travailler ensemble. Essayer d`appliquer des héroïsme de projet pour précipiter une fonctionnalité dans la production ou de penser qu`un individu réussiront à livrer un projet ne peut conduire à l`échec. Les projets sont motivés par les livrables qu`ils sont censés produire. Les projets sont uniques et stimulants. Les projets ont des réussites et des échecs à différents moments du cycle de vie du projet, c`est pourquoi nous suivons un processus de gestion des risques et des problèmes. Le rapport final doit être stocké avec l`autre documentation du projet.

L`idée «Rock» est quelque chose que je devrais penser plus souvent. Cela donne un pouvoir décisionnel limité à un PM pendant le déroulement d`une étape de gestion.